Fungsi Strategi MSDM Merancang Goals Strategy (Action Plan) yang diselaraskan dengan Business Plan Tahunan. Memonitoring dan pengawasan Budaya Organisasi & Change Management. Memonitoring budgeting strategy di Operasional pada divisi Human Capital. Fungsi Rekrutmen dan Seleksi Pengawasan dan Pelaksanaan proses rekrutmen end to end dari sourcing, hiring, onboarding hingga proses offboarding. Monitoring dan analisis rekrutmen dan seleksi terkait kebijakan penentuan MPP dan mengembangkan hubungan dengan sumber rekrutmen potensial. Fungsi Manajemen Kinerja Mengevaluasi efektivitas KPI dan OKR dengan kesesuaian produktivitas atau kinerja yang efektif. Menganalisis keterkaitan kinerja dan remunerasi. Fungsi Pelatihan dan Pengembangan Karier Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan berbagai program pelatihan dan pengembangan. Analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan. Fungsi Kompensasi dan Benefit Mengontrol dan mengawasi struktur skala upah agar relevan dan adaptif. Mengawasi strategi pengupahan yang berkorelasi dengan KPI/OKR serta faktor lainnya dalam organisasi. Fungsi Pengawasan Kedisiplinan Karyawan dan Kepatuhan Hukum. Memberikan analisis dan rekomendasi penyelesaian perselisihan atau hubungan industrial atau compliance strategy. Mampu menghandle adanya perselisihan dan konseling ringan kepada karyawan di perusahaan serta membuat resume hasil konseling. Memastikan kepatuhan hukum dan peraturan yang berlaku dalam operasional serta mampu menyesuiakan perubahan peraturan hukum untuk diadaptasi dengan kebijakan perusahaan. Fungsi Kepuasan Karyawan dan Budaya Kerja Membantu organisasi dalam mengelola perubahan yang terkait dengan SDM. Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Manajemen General Affair Manajemen General Affair dan internal audit dengan memastikan seluruh fasilitas perusahaan aman, bersih dan berfungsi dengan baik. Pemeliharaan seluruh aset-aset yang ada di seluruh perusahaan. Memonitoring service dan perbaikan aset-aset secara rutin.

Yogyakarta